Мы используем Яндекс Метрику (ООО «ЯНДЕКС», РФ) — сервис веб-аналитики, работающий с cookie. Это помогает нам улучшать сайт. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями и политикой cookies.
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie настраиваются.
Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119 021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс) Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie» — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндексу и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования вами сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего сайта, и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс Метрика.
Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Также вы можете использовать инструмент — yandex.ru/support/metrika/general/opt-out.html. Однако это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.
Кадровый аудит очень трудозатратная процедура, и требующая от эксперта максимальной компетенции, поэтому проведение кадрового аудита «своими силами», для большинства компаний, просто не выгодно.
А так как необходимость в кадровом аудите растёт вместе с бизнесом и остро возникает на разных этапах деятельности, то комфортнее и целесообразнее, для руководства компаний, проводить кадровый аудит на регулярной основе.
Особенно актуален кадровый аудит в следующих ситуациях:
При переходе к новому руководству.
Когда учёт кадров, подбор персонала и управление персоналом переходит под контроль неспециалиста в данной области (возможно, бухгалтера или административного сотрудника).
Уход главы кадровой службы.
Создание комплекта кадровых материалов для архивации.
Готовность к внешней проверке со стороны надзорных органов.
Обновления в законодательстве по вопросам найма и увольнения сотрудников.
Неожиданные колоссальные изменения в штате, такие как массовые увольнения и другие.
Если работники грозятся пожаловаться в трудовую инспекцию (особенно уволенные работники).
Кадровый аудит - это проверка кадровой документации и исполнения обязательных норм трудового права
Проверка актуальности коллективного договора и положения об оплате труда;
Проверка рисков трудовых споров и претензий надзорных органов.
Вы получаете:
Объективные данные об эффективности кадровой службы;
Возможность привентивных мер;
Репутацию ответственного работодателя;
Лояльность сотрудников;
Аудиторское заключение с подробными рекомендациями.
Всё больше руководителей понимают значимость кадрового аудита в своих компаниях.
Аудит финансов, налогов и бухгалтерского учёта бесспорно и давно является рабочим инструментом в управлении бизнесом. Однако, сейчас, в быстроменяющихся реалиях, руководителям приходится принимать во внимание, все больше различных аспектов бизнеса, включая управление персоналом. Аудит кадров в организациях только начинает активно интегрироваться в современную практику управления, но идёт семимильными шагами и всё больше руководителей понимают его значимость.
Что входит в услуги кадрового аудита:
Анализ основных кадровых документов организации, таких как устав, чтобы понять её основные функции, цели и принципы управления персоналом;
Проверка соответствия кадровой работы и методов управления персоналом действующему законодательству, есть ли все необходимые кадровые документы, регламентирующие работу с кадрами;
Аудиторское заключение, которое включает в себя все выявленные проблемы, рекомендации по их устранению.
Изучение организационной структуры, должностных инструкций, штатного расписания, чтобы понять соответствие реальным потребностям и задачам компании;
Анализ трудовых книжек сотрудников на предмет их соответствия законодательству, правильности оформления и актуальности информации.